Blog - Valor BPO

Fazer um monitoramento das finanças de sua empresa parece uma tarefa difícil. Muitos empresários deixam de analisar seu negócio pela insegurança de não realizar um bom trabalho interpretando os relatórios, e até mesmo deixando de aplicar indicadores de desempenho pelo mal entendimento dessas ferramentas.  Além de não identificar a real importância que isso tem para alcançar o sucesso financeiro de seu negócio.

O setor financeiro não é um bicho de 7 cabeças. É possível controlar este setor da sua empresa de forma organizada, proporcionando a você uma administração plena do seu negócio.  Muitos empresários têm dificuldade na gestão financeira de sua empresa. Entre os motivos desta dificuldade estão: a falta de conhecimento técnico, falta de tempo, falta de costume em lidar com números, pelo alto nível de detalhamento que o setor exige, falta de familiaridade com os termos financeiros, entre outros. E vemos que esta dificuldade faz com que os empresários gastem muito tempo com as atividades operacionais do financeiro e pouco com a análise das informações, que é o mais importante. Por isso, vamos dar 7 dicas essenciais para que otimize seu tempo no controle do setor financeiro de sua empresa e que tenha maior eficiência na operação e na análise das informações geradas. Os pilares dessas dicas estão apoiados em 2 valores: simplificação e controle.

Para que sua empresa tenha um crescimento sólido e organizado é necessário que todos os setores de seu negócio estejam devidamente estruturados, independente do segmento onde atua. Claro que dependendo do seu ramo, a dinâmica da sua empresa difere de outras, mas os setores devem estar bem estruturados e alinhados para que seu negócio consiga crescer de forma sustentável.

Uma boa gestão financeira é um dos pilares mais importantes para micro e pequenas empresas terem possibilidades de sobrevivência e sucesso num mercado competitivo como os dias de hoje. Os recursos financeiros para as microempresas são infinitamente menores comparado com as grandes, e ainda precisam trabalhar com uma margem de erro muito menor, onde qualquer desvio pode ter um impacto grande e até consequências graves para o futuro do empreendimento. Ainda precisamos lembrar que, quando surgir uma necessidade de caixa, as possibilidades de acesso as linhas de crédito com custos baixos são mais restritos para empresas novas e pequenos empreendimentos.