Blog - Valor BPO

Fazer o acompanhamento e análise das movimentações e resultados financeiros das empresas nos permite o melhor entendimento do fluxo de operação da companhia como um todo e também a relação entre o que temos a pagar (salários, fornecedores, impostos, etc) e o que temos a receber (vendas, receitas financeiras, outras receitas, etc). E para compreender essas relações da melhor forma temos duas ferramentas de extrema importância. São elas o Fluxo de Caixa e o DRE. Muitos confundem e acreditam que estes relatórios são similares, mas não são. Ambos apresentam números da empresa, mas eles têm suas particularidades e apresentam informações totalmente diferentes.

Em um mercado cada vez mais competitivo, onde temos muitas empresas e o mercado consumidor praticamente estável, as companhias se destacam e ganham competitividade se preocupando com os pequenos detalhes. E só as empresas diferentes conseguem enxergar esses detalhes e os considera como um diferencial competitivo. É o caso de realizar um planejamento econômico-financeiro, por exemplo. Para alguns empresários fazer um planejamento e; estabelecer metas e objetivos em cima de resultados financeiros é um detalhe. E nós, assim como você, acreditamos que é a base para o crescimento empresarial.

Você já deve ter visto diversos artigos sobre a importância do DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício) e a estrutura em si. Caso tenha alguma dúvida sobre esses pontos, entre neste artigo em nosso blog antesde continuar , vai ser essencial para um melhor entendimento do que vamos apresentar aqui, pois este artigo tem como objetivo explicar as formas de analisar o DRE, quais são os indicadores mais importantes deste relatório e como interpretá-los. Agora que já conhece a importância e a estrutura do DRE, e até mesmo já esboçou este relatório com os números da sua empresa podemos seguir e apresentar na prática as formas de analisá-lo.

O DRE é um dos recursos mais importantes na hora de fazer a análise de uma empresa. Se você é um profissional da área financeira ou um empresário, provavelmente já se deparou com este termo em um outro momento. Isso porque é um recurso indispensável para quem quer ter uma gestão financeira/empresarial ideal. Existem dois tipos de DRE. Um deles é feito anualmente, devido às obrigações legais da legislação brasileira e o outro é para fins administrativo e auxílio na tomada de decisão. Isso porque este é um relatório que demonstra claramente se houve lucro ou prejuízo em um determinado período de tempo, e é montado com uma síntese econômico-financeira das atividades da empresa, tanto atividades operacionais quanto atividades não operacionais.

Já é um desafio prospectar cliente e concretizar uma venda. E quando isso acontece, corremos o risco ainda de não receber por esses produtos ou serviços vendidos, o que gera diversos problemas operacionais e financeiros. Claro que quando nosso produto nos permite fazer uma análise de crédito antes de concretizar uma venda, minimiza o risco de inadimplência por parte de nossos clientes mas nunca este risco chega a zero. Isso porque a falta de pagamento pode ter explicações diversas. Mas não podemos ficar na mão de nossos clientes aguardando eles pagarem quando tem disponibilidade. Precisamos agir e ser ativo caso quisermos recuperar esses valores.

Fazer a gestão financeira de uma empresa não é uma tarefa fácil. E não é mesmo. Seja uma microempresa ou uma empresa de grande porte, todas elas enfrentam desafios e percalços para serem encarados no dia a dia, e para que esses desafios não se tornem grandes problemas, precisamos estar preparados para superá-los. E a melhor forma de nos preparar é buscando conhecimento, entendendo como funciona a dinâmica do mercado de atuação da empresa, entre outros. Só assim conseguimos vencer esses desafios usando-os para o crescimento e fortalecimento da sua marca/empresa. Com os conhecimentos adquiridos conseguimos nos precaver e tomar medidas preventivas que nos ajudará a enfrentar de uma maneira mais fácil e até mesmo evitá-los. Sabemos que existem diversos desafios diários, por isso vamos listar os 10 maiores encontrados pelas micro e pequenas empresas em sua gestão. Segue abaixo: